2018年12月26号，免费模式全国推出，这有一组数据可以反应大卖车位一年的发展情况。

我们建立起了六大系统，组成大卖车位平台的体系，召开全国20届峰会，在全国各省，36省财富说明会，搞了3场密训，去车位库存近十万个，落地项目最佳去化率，最佳高达99%，合伙人单个项目赚80万，全国有200多家大小的网络媒体做过报道，你现在百度搜下，我估计不下两千万条。

 

 

大卖车位为什么发展这么快呢？

紧紧盯住了自己的关键领域，找准了市场并精准的定位。精准定位、战略聚焦，定下了这个模式，就要甩掉公司其他所有的项目，只做车位。

在企业文化之下，有着共同价值观的一群人，一起来干，我认为这便是大卖车位，去年发展这么快的主要原因。

那我们的企业文化究竟是什么呢？

使命：让天下没有难卖的房产。

价值观：吃亏利他、彼此成就，亲密无间，就是因为这个价值观成就了我们，很多合伙人认同我们，我们才走到一起。

 

那我们有什么愿景呢？

企业愿景：要争创中国房地产创新营销的第一品牌，赋能全国合伙人做到区域市场的第一，也就是说你做了合伙人，就让你在区域市场出类拔萃、合力居群。

全国一线、中小、地方房地产开发公司，像碧桂园、保利、富力、融创、绿地、世茂、万科、中煤、中建、蓝光等都和我们大卖车位合作过，他们对我们的模式也非常的认同。

这些开发企业为什么要和我们合作呢？

过去中小代理公司拿到以后，人家能和你合作吗？

过去中小代理公司拿到以后，是不会与我们合作的。但是有了这个模式，人家就敢，开发商也认同，因为只有你才有，你就是核武器，再看嫁接的产品，像美的、长虹、康佳、海尔、东芝、TCL、智高、现代、大宇、茅台等。这些厂家与大卖车位都有合作，我们的资源都是这些品牌企业给我们提供的。

有些同行反应，市面上也有同样的模式，和大卖车位差不多，感觉是一样的，但你认真仔细的把大卖车位了解透彻，就会知道这个差距还是有的。

 

那我们之间的差别在哪里呢？

一个是动态的，一个是静态的。大卖车位是原创，其他的都是模仿，那么模仿的我们模式没有升级，他也升级不了。如果我们的模式升级了，对外没有宣传，他是不知道的，也就是说一个是静态，一个是动态。

在很短的时间内，我们不怕竞争，我们也欢迎竞争，因为有竞争才促使我向前发展，这么一个大市场，我们一个大卖车位也做不了，全国的合伙人，一时半会也做不完，市场太大了。所以，大卖车位就是坚持原创，学习精进，勇创第一，这就是我们的企业精神，这就是我倡